华宝股份24.6亿土豪分红背后:精心排练的圈钱新套路

利来国际老牌

2019-06-15

2019-02-24瑞银资产管理宏观资产分配策略主管Brown认为,美联储2019年不加息的预估比之前市场共识的加息一次更为鸽派,可以说今年加息(可能性)已经结束。缩减资产负债表的消息与预期一致。永辉超市福州多店出现食品质量问题被处罚:广澳梅“铅”超标面包“纳他霉素”超标  中国网财经3月20日讯(记者段思琦)福建省市场监督管理局昨日公布,在该局执法人员2018年11月27日对永辉超市福州首山店的检查中发现,该超市销售的“广澳梅”产品”铅(以Pb计)含量不符合食品安全国家标准规定”。  此外,在福建省市场监督管理局同日发布的另一份《食品安全监督抽检信息公告》里,永辉超市福州融侨新天地超市销售的标称湘潭市锦春食品有限公司2018年11月11日生产的乳酸菌吐司面包,被检出“纳他霉素不合格”。  据了解,前述不合格产品“广澳梅”共计50袋,在检测结果出来时已全部销售。福州市仓山区市场监督管理局执法人员责令永辉超市立即停止销售和召回不合格批次食品,案件查处情况将在后期公布。  中国网财经记者梳理发现,2018年以来,永辉超市频频曝出食品安全问题,在北京、福建、浙江、安徽等各地的门店,数次出现在当地食药监局的“不合格”名单中。  2018年3月,国家食药监总局发布的不合格食品核查处置情况的通告中提出,永辉超市销售的一批次瓜子被检出质量问题,霉菌检出值比标准规定高出了1.4倍。  2018年6月5日,据北京市食药监局发布的2018年第31期食品安全监督抽检信息的公告显示,永辉超市有限公司通州台湖分公司销售的红枣蛋糕被检出防腐剂超标。  2018年6月8日,北京市食品药品监督管理局发布2018年第32期食品安全监督抽检信息的公告显示,标称重庆市其松食品厂生产、北京永辉超市有限公司丰台区草桥分公司经营的川味香肠(麻辣味),因检测出食品中存在山梨酸及其钾盐(以山梨酸计)被列为不合格食品。  2019年1月25日,福建省市场监督管理局通报2019年第4期食品安全监督抽检信息公告。福建永辉超市有限公司泉州市晋江万达广场店销售的腌蒜头,苯甲酸及其钠盐(以苯甲酸计)不合格、防腐剂混合使用时各自用量占其最大使用量的比例之和不合格。  虽然食安问题重重,永辉超市近年来的扩张却从未停止。根据财报,永辉超市2018年第三季度因新开门店销售费用增加40.37%至84.064万元。报告期内公司新开绿标店25家、永辉生活店137家、超级物种10家。报告期绿标店签约34家,永辉生活店138家,超级物种19家。  2018年第三季度门店签约情况  中国食品产业分析师朱丹蓬向中国网财经记者表示:“象永辉超市这样规模的企业的质量内控体系文件一定都很齐全,但为什么在整个指引很完整的情况下还会出现诸多的质量问题?我认为应该是员工方面出现了问题,基于以下几个方面,第一个是KPI考核的占比,第二个培训的次数,还有个人的束缚,综合起来都会影响食品安全问题频发的状况。”责任编辑:霍琦U乐国际平台  如新公司回应女子感冒喝果汁去世:涉事经销商违规,终止合作  张蕊/北京头条客户端  北京头条客户端3月20日消息,年仅34岁的如新销售人员林丽(化名)生病后,靠喝如新果汁“排毒”,拒绝就医治疗,最终不幸身亡。3月18日,北京青年报报道此事后,引发了持续的关注。  今日(3月20日)上午11时许,如新公司市场部副总裁与林丽家属在北京见面。但林丽的丈夫苏伟(化名)因病未能到场,因此双方的谈话没有最终的结果。  今日晚间,如新公司发布最新声明称,经公司内部调查,涉事经销商因违反公司相关规定,已对其解除合同,终止合作。  如新公司表示,公司得知某女士去世的不幸事件后很重视,第一时间就成立了专项小组,并于3月20日指派公司市场部副总裁与家属见面,对逝者家属表达痛心和深切的慰问,同时开始沟通善后事宜。  对于今后经销商的监督,教育和内部管理工作,如新公司承诺,未来公司商德部门加强不定期走访、暗访等方式普查全国经销商的合规经营情况;对于社交媒体平台,加大排查,监管,惩处力度,及时纠正违反法律法规或公司规章制度的内容,并追究涉事人员的责任,此项内容将作为公司的长效监管机制。  将在所有体验店多媒体系统滚动播放商德培训,正确的产品宣称及使用,同时强调“无论普通食品及保健食品均不能替代药品,如有任何身体不适之状况,都应及时就医,遵循医嘱”的警示语;强化经销商各项商德规范教育课程和落实各类警示素材的执行,提高营销人员的合规意识,并对违规行为严厉惩处;严格落实《营销人员规范经营承诺书》,营销人员从产品宣传、售前售后等各方面承诺规范经营,维护市场秩序、规范经营行为、营造公平竞争环境,维护消费者的合法权益。  在声明中,如新公司还给出了消费者沟通方式:1)热线电话400-004-5678;2)48小时邮箱:48hrs_reply_china@nuskin.com,并称“会对所有客户投诉秉持迅速反应,迅速解决的态度”。  声明全文如下  关于《女子感冒不就医喝如新果汁离世》媒体报道事宜的跟进通报  我司经销商某公司法定代表人某女士去世的不幸事件,我司得知后很重视。第一时间成立了专项小组,并于3月20日指派公司市场部副总裁与家属见面,对逝者家属表达痛心和深切的慰问,同时开始沟通善后事宜。  公司对经销商的监督,教育和内部管理工作,我们采取以下的专项措施:  1、经公司内部调查,涉事经销商因违反公司相关规定,已对其解除合同,终止合作;  2、对所有客户投诉秉持迅速反应,迅速解决的态度,如新重申消费者沟通方式:1)热线电话400-004-5678;2)48小时邮箱:48hrs_reply_china@nuskin.com;  3、商德部门加强不定期走访、暗访等方式普查全国经销商的合规经营情况;  4、对于社交媒体平台,加大排查,监管,惩处力度,及时纠正违反法律法规或公司规章制度的内容,并追究涉事人员的责任,此项内容将作为公司的长效监管机制;  5、在所有体验店多媒体系统滚动播放商德培训,正确的产品宣称及使用,同时强调“无论普通食品及保健食品均不能替代药品,如有任何身体不适之状况,都应及时就医,遵循医嘱”的警示语;  6、强化经销商各项商德规范教育课程和落实各类警示素材的执行,提高营销人员的合规意识,并对违规行为严厉惩处;  7、严格落实《营销人员规范经营承诺书》,营销人员从产品宣传、售前售后等各方面承诺规范经营,维护市场秩序、规范经营行为、营造公平竞争环境,维护消费者的合法权益;  我们将继续遵守“百日行动”的纲领,开展更深入的合规培训,切实提高经销商合规意识及守法理念。  请广大消费者、媒体、社会公众、政府部门继续关注和监督,谢谢!  如新(中国)日用保健品有限公司  2019年3月20日  (原题为《如新公司最新回应:涉事经销商因违反规定被解除合同》)  (本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群  前美国证监会主席曾评价称,美林是整条华尔街上唯一拥有“灵魂”的公司。在从华尔街走向主街、走向世界的过程中,美林人始终没有忘记以客户利益为中心。但是在21世纪的头几年里,美林丧失了自己的灵魂,最终丢掉了自己的名分。  “当一间机构开始走下坡路时,有件事情往往也发生了:它忘了自己从何而来。”  ——约翰·柏格,Vanguard基金创始人  这是一个从大到零的故事。  在很多很多年里,以高举“看涨美国”大旗闻名的美林公司,都是华尔街的第一大投行。它带领金融行业从华尔街走向主街,管理的客户资产一度高达2.2万亿美元,拥有超过15000名经纪人。  一切终结于那名黑人CEO。把美林相对还不错的一手好牌输清的斯坦利·奥尼尔,因其非裔身份被视为“华尔街新篇章”的象征。但他没有翻好这一页,反而一把火烧了它。  他蔑视美林的传统文化,驱逐老人,粗莽地进军高杠杆高风险业务,把创始人警告的“负债过高是愚蠢的做法”抛之脑后。奥尼尔眼红高盛的高利润,但在高盛默默减少对抵押贷款的风险敞口时,美林的风控团队被晾在一边。最终房地产泡沫破灭,还未迎来百岁生日的美林,在巨额亏损下卖身美银。  在2019年2月25日,美银美林宣布,将从其部分业务中删除“美林”(MerrillLynch)的名称,逐步淘汰这一历史悠久的品牌。在这105年里,美林从华尔街走向主街,走向全世界的大街小巷,最终走向了虚无。美林大事记1914年:CharlesMerrill成立美林公司,EdmundLynch加入。1958年:美林公司更名为MerrillLynch,Pierce,Fenner&Smith。1964年:美林收购C.J.Devine,成为固定收益证券自营商。1968年:美林收购Hubbard,Westervelt&Motteley,进入房地产行业。1971年:美林公司在纽交所上市,同年提出“美林看好美利坚!”口号。1988年:美林连续10年成为全球最大的股债承销商。2006年:美林买下FirstFranklinFinancial公司,大举进军次级抵押贷款市场。2007年:美林总共进行225亿美元资产减记,当年股价下跌41%。2008年9月15日:美国银行同意以美股29美元收购美林。2013年10月1日:美国银行正式解散美林,美林不再作为法人实体存在,商标名称继续沿用。2019年2月25日:美银美林宣布,从其部分业务中删除“美林”名称。  1914-1938:属于Merrill和Lynch的起家阶段CharlesMerrill,来源网络  1907年:CharlesMerrill来到纽约,在一家纺织公司工作。他在曼哈顿23街的基督教青年会里,遇到了正在寻找舍友的EdmundLynch。这两名刚从大学毕业的22岁的年轻人成为了朋友。  当时的股市只属于一小部分人,管理混乱,内幕交易遍地,普罗大众在华尔街几乎没有任何存在感。但CharlesMerrill很快意识到了美国金融市场的潜力。他在Burr&Company的债券部门接受了初步的培训。  1914年:当年1月,CharlesMerrill成立了属于自己的公司,并说服EdmundLynch加入了公司。美林公司诞生。EdmundLynch,来源网络  1915年:公司更名为Merrill,Lynch。美林迅速壮大,并在金融界挣取了良好声誉。一直到1920年代,美林公司都充分享受着经济繁荣的利好。  Merrill持续着自己的理念,希望将当时只属于华尔街的交易推广到大众中。他整理公司资料,印发广告,雇人在纽约城里夜以继日地发宣传资料。1919-1929年间,美林公司承担了约75只股票的发行工作。当时美林就已经是华尔街最会做广告的公司,这也为日后“从华尔街走向主街”打下了基础。  不过CharlesMerrill没有放松警惕,早在1928年,他就向客户提示了经济下行的风险,并且频繁减仓。他甚至找到了时任总统柯立芝,不过后者没有听进去。  1929年大萧条来袭时,美林公司已经精简了业务,投资了低风险资产。但在那之前,Merrill都被认为“一定是疯了”。他甚至去看了五六次心理医生,医生告诉他,自己听从了他的建议,“我的账户里已经一只股票都不剩了”。  1930年:美林公司将零售业务(即经纪业务)出售予E.A.Pierce公司,专注于投行业务。买家E.A.Pierce野心勃勃,希望借着经纪萧条收罗一批高质量的证券经纪公司,在未来大赚一笔。  然而和其他经纪商类似,Pierce在大萧条年间挣扎,1939年,EdwardAllenPierce劝说CharlesMerrill再次加入零售业务。1940年,美林买下了E.A.Pierce公司,随后再并购了Cassatt和Fenner&Beane两家投行。  1938年:EdmundLynch病逝,为重组业务、适应法规,美银美林去掉了公司名中的逗号,即从Merrill,Lynch更名为MerrillLynch。  在美林的前二十年里,Merrill虽然以大胆新颖的作风扬名华尔街,但他在连锁企业的投资要更加出名。而Merrill当时的合伙人Lynch扮演的是“刹车”角色。对于Merrill的大胆想法,讲原则的Lynch往往不予苟同。  在Merrill看来,Lynch是他绝妙的合作伙伴,但Lynch的态度却没有那么热烈。在Lynch逝世前的几年里,他已经淡出了公司的日常业务,甚至鲜少与Merrill沟通。即使Merrill在大萧条前坚决减仓的决定最终被证明是英明的,持反对意见的Lynch也没有表现出一丝谢意。  一直到Lynch去世,渐行渐远的二人都没有修复这段关系,但他们的名字却在大众心中紧紧绑定,直到今天。  告别Lynch,迎来SmithCharlesMerrill和WinthropH.Smith,来源网络  1940年:告别Lynch,美林公司也启动了新的变革。40年代是现代美林证券的开端。Merrill和Lynch的时代过去了,Merrill和后来的合伙人之一的WinthropH.Smith携手实现了“从华尔街走向主街”,这也是美林公司上世纪初最大的贡献之一。  可以说,虽然美林公司的名字由“Merrill”和“Lynch”组成,但对美林公司真正影响深远的,是Merrill和Smith。后来挂在美林董事会会议室里的,也是Merrill和Smith的肖像。  1940年起,美林开始发布公司年报,成为当时的先驱者。美林不是第一个发布年报的公司,却是第一个把年报制度的影响力传播开来的公司。当时的亏损逼迫美林调整人事、改变佣金制度,但也为其挣得了良好名声,其奖金制度对后来的华尔街也产生了重要影响。  考虑到新近并购了Pierce公司,美林公司又有了新的名字:“MerrillLynch,E.A.Pierce&Cassatt”。当时Cassatt在美国的知名度更高。15个月后,公司的名称再次改为“MerrillLynch,E.A.Pierce,Fenner&Beane”,这个冗长至极的名号衍生出了不少绰号,例如“查理·美里尔和他快乐的伙伴们”“失踪人口局”等,《纽约客》当时还调侃,“别问我‘Cassatt’去哪里了”。从华尔街走向主街CharlesMerrill一直坚信,有必要为广大个人投资者提供投资建议。上世纪40年代起,他的这一愿景终于开始得到大规模践行。美国的证券交易委员会在1934年成立,当时的美国联邦政府希望恢复人们对股市的信心。尽管经济在复苏,股市也在反弹,但是股票经纪行并没有因此受益。1937年起,纽交所的交易量连续六年下滑。一直到40年代初,公众对股票经纪人仍然高度不信任,50%的民众都认为富人会比穷人获得更好的金融服务。进入40年代,美林整合了Pierce的零售资源,Merrill前二十年在连锁店的经营经验也派上了用场。Merrill开始发展中产阶级的股票投资市场,提出了“客户利益至上”,一改此前华尔街在大众心目中的骗子形象。美林用年报披露的形式提高信誉,加大广告投入获得知名度,并培训股票经纪人、改变薪水制度,来提供更好的服务。美林延续了此前的广告传统,并突破了金融界此前古板的信披模式的报纸广告,开拓了软文的形式。Merrill相信,如果人们不了解股市,他们就不会参与到其中来。二战结束后,美林在1946年推出了“如何阅读一份财报”,在1948年推出了“如何投资”。同在1948年,美林在纽约时报上刊登了一整版六千字的“关于股票和债券,每个人都应该知道这些”,面向大众普及资本市场。 占据1948年10月19日《纽约时报》最后一版的这篇传世广告,来源:《纽约时报》 这一带有教育意义的广告,堪称史上最有名的金融广告。广告发布后美林收到了超过5000份信件,甚至有来信者在信中直言,“我是学经济的,却完全不懂股市。”二战后新兴的中产阶级因此留意到了美林。在接下来的10年里,这篇文章被重印了3000万份,不断发放给美林形形色色的客户们。1949年2月,美林旧金山办公司为女性举办了投资研讨会。官方的介绍提到,在研讨会开始之前,超过800名女性排起了长队。1955年,美林在纽约第71街举办的为期一周的“如何投资”的活动,吸引了超过10万人。美林其后在纽约曼哈顿的大中央总站设立了一个咨询中心,发放小册子。但是华尔街瞧不上美林的这些努力。他们揶揄着美林“我们人民”的口号,对“从华尔街走向主街”的目标不屑一顾,嘲笑Merrill在他的广告伙伴们身上花了太多时间——他做的一切都是错的。只不过,美林四五十年代的这些努力,真实地奠定了美林在20世纪的规模基础。同一时期,美林还推动了对现代美国金融业意义重大的一项变革——奖金制度。长久以来,经纪人的酬劳都是通过在每一笔中抽取一定比例的佣金得到,也正因为这一点,1937年以来交易量节节下滑,一大票股票经纪人没有了收入来源,才会被迫离开这个行业。美林的TedBraun提出,经纪人不再收取佣金,而是收取固定的、反映其对公司盈利贡献的工资。这也与“客户至上”的理念更加契合,经纪人给客户提供的建议可以更好地基于客户利益,而不是单纯为了提高交易量。Merrill对此心存疑虑,但Braun成功说服了他。“Ted躺在他的椅子上,轻松地说,‘这项建议是我所有建议的基石。如果你不接受它,那我们也没什么可谈的了。’”Merrill忆起这件事情时曾如此描述。“我记得我明确告诉TedBraun,我不会为一家不付佣金的公司工作。”Merrill坦言,这是TedBraun给出的最难让他接受的建议但是在1954年,也就是Merrill逝世两年前,他承认,奖金制度是美林所有的政策中最重要的一条。  后·CharlesMerrill时代  1956年:CharlesMerrill逝世。当时美林已经有122间办公室,5800名雇员,营收8350万美元,利润1800万美元,是华尔街最大(也几乎是利润最高)的公司。  美林已经实现了Merrill的梦想,成为了美国第一个真正家喻户晓的经纪行。当时纽交所的零股交易(少于100股的交易)中,有20%都经手美林。整数股交易中则有12%来自美林。  1958年:美林公司更名为MerrillLynch,Pierce,Fenner&Smith。次年,该公司的营收创下当时纪录新高的1.3亿美元。这里的Smith也就是WinthropH.Smith,而这次的这一长串人名,知名度也要更高。  次年起,主任合伙人WinthropH.Smith出任首席执行官。  1960年:美林开设了在伦敦的第一间办公室,四年后开设了在东京的第一间办公室。在新任CEOMichaelW.McCarthy的带领下,60年代,美林公司开始了业务多元化和国际扩张,增加了20个海外办事处,尤其专注于欧洲业务。  1971年:美林在纽交所上市,成为第一家上市的投行。在当年世界大赛(美国职棒大联盟举行的总冠军赛)的转播期间,美林打出了那句著名的标语:“美林看好美利坚!”(MerrillLynchisBullishonAmerica!)与之对应的美林著名的蓝色公牛标志在1974年面世,即使是在2019年美银宣布将淡化美林商标后,这个公牛的标志还在持续沿用。  1971年,DonaldT.Regan就任美林CEO。一直到Regan就任,后CharlesMerrill时代的美林和原来的美林区别仍然不大,美林延续着零售业务主导的风格,借助强大的广告和对员工的培训,继续扩大在中产阶级中的影响力,并扩展到了海外。美林公牛,来源:美林财富管理“美林母亲”美林曾经有一个昵称,也就是“美林母亲”。这一昵称源自美林对员工母亲般的培训,它至少可以追溯到1972年,并在90年代广泛传播开来。不过,美林对经纪人和分析师的培训早在1940年代就已经开始了。可以说,一直到2001年,美林母亲的文化都是美林的核心支柱。美林对员工的关怀程度不亚于对客户的。它提供了华尔街一流的培训服务,经纪人们都尊重美林的“基本原则”,也就是刻在美林纽约总部大楼外墙上的“客户至上、尊重个人、团队合作、公民责任、诚信正直”。美林的员工,也在这里找到家一般的归属感。美林建立起了多个渠道和平台,员工一同纪念公司的创始人,探讨传奇美林的文化传承。在这种口口相传中,美林的文化得以深入人心,凝聚力也因此得到增强。在美林母亲精神的带领下,雇员以客户的利益为先,他们的身上流淌着诚信自豪的血液。美林母亲的文化对客户也很有吸引力,他们觉得美林是一个包容而有趣的组织。毫无疑问,美林母亲的文化,是成就伟大美林的关键。当然,这也让美林员工的跳槽遇到了一些困境:客户认定的是美林的名头,而不是经纪人,所以员工本身并不具备强烈的号召力。  60年代的美林仍然延续着创始人精神,但是来到70年代,在DonaldT.Regan的领导下,美林上市,并开启了业务多元化。在纽交所上市使得美林成为了真正意义上的“最大投行”——不仅是雇员数目最多,资产负债表规模也扩大了。美林也不再局限于零售业务,进军多个领域,成为“金融超市”。  1974年,美林买下了FamilyLifeInsuranceCompany,进入保险行业;1976年,美林资管创立。这将是日后资管行业的一大巨头,后来与贝莱德资管合并。  1980年:美林的营收达到30亿美元,利润达到2.18亿美元,创下当时的纪录新高。同年,时任CEODonaldT.Regan离职,受时任总统里根任命,赴任财政部部长。  1986年:美林出售了房地产经纪业务,1984年上任的CEOWilliamA.Schreyer希望精简业务,专注于投行和零售业务。当年利润再度创下当时的纪录新高,达到4.53亿美元。  Schreyer认为,房地产不是美林的大势所趋,国际投行业务才是美林的未来。1993年,美林成为第一个在中国大陆设立代表处的美国投行。邓小平和DonaldT.Regan,1978年,来源:美银  1987年:当年4月,美林的抵押证券交易考虑欠周,创下了华尔街单日亏损纪录——3.77亿美元。当年10月还碰上美股大跌,美林利润剧减,被迫冻结薪资、降低福利并裁员。这促使了美林风控体系的发展。  美林的精简计划仍然在推进。营收规模和资产都在稳步增长,但股本回报率一直落后于行业,尾大不掉被认为是主要原因。1989年到1991年间,美林的雇员总数从48000名减少到37000名,还砍掉了一些不盈利的机构,实现了成本压缩4亿美元的目标。  1988年起,美林连续10年成为全球最大的股债承销商。  2000年:互联网泡沫后,美林再次削减开支,裁员,搁置非核心业务,出售抵押服务和能源交易业务。总体而言,规模和业务多元化保全了美林,让这家投行在动荡中得以跑赢多数竞争对手。当年美林的营收同比上升41%,再次创下纪录新高的38亿美元。  但是,想要延续辉煌变得越来越难,科网泡沫破灭、线上自助交易兴起,一方面是宏观环境的不景气,另一方面金融服务业的竞争也异常激烈,美林亟需寻找新的增长点。  传统的零售业务规模基础仍然是一份坚实的遗产。只不过,后来的管理者对这份遗产不那么感兴趣,在高风险的抵押贷款市场上将其挥霍一空。  掘墓人大权在握  StanleyO"Neal,来源网络  2001年:StanleyO"Neal,斯坦利·奥尼尔,成为美林总裁。他很快架空了CEO,并在次年取而代之。  在奥尼尔担任总裁后的18个月里,美林行政委员会中的另外11人全部离开,或者是主动辞职,或者是被扫地出门。很快,奥尼尔彻底掌握了美林,和他那对毫不理解美林文化的团队一起,启动了掘墓行动。  2002年:奥尼尔成为CEO后,很快对过度扩张的美林开启了大刀阔斧的裁员。瘦身改革在一开始取得了明显的成果,2002-2006年间,美林公司的净利润从25亿美元增长到75亿美元,奥尼尔也成为华尔街新星,他的收入在2003年超过了2800万美元。《财富》杂志报道称,美林股东对给予奥尼尔高薪“眼睛都不眨一下”。  但在这段时间内,奥尼尔治下的美林也“落入俗套”,和花旗、瑞银、瑞信、雷曼等一样陷入了“嫉妒高盛”的魔咒。奥尼尔和他新组建的团队急切地希望转型,在财报等公告中广泛传播“新美林”的口号,希望把美林打造成又一个高盛。  奥尼尔对高盛的仰慕在一众投行中尤其突出。他眼红高盛的高利润,带领美林进军原本不擅长的抵押贷款,无视风控团队的警告。  2005年:美林并不是担保债务凭证(CDO)业务的领军者。一直到2005年,美林才开始介入这一业务。  “我们有合适的人才,良好的风险管理和控制。”StanleyO"Neal这么评价美林。带着这份信心,2005年1月至2007年1月期间,美林收购了十几家与房地产抵押业务相关的公司和资产,资产负债表上增加了将近3400亿美元资产,多数都是有毒资产。  奥尼尔此言或许没有错,只不过1987年以来运行良好的风控体系,在美林的重要性越来越低,风控人员给出专业的建议,但决策者根本不听。  摧毁美林文化的影响终于开始盖过头几年的利润增长,接下来的2006年和2007年是美林人才流失最为严重的时期,也是美林犯下致命错误的时期。  2006年:当年9月,美林以13亿美元买下了FirstFranklinFinancial公司。这是一家住房抵押贷款机构,美林希望借此扩大自己的抵押贷款和第三方客户的业务规模。美林的资产负债表上多了数十亿美元的抵押贷款。当时这笔13亿投资被认为代价过于高昂,只不过高昂的代价远不仅于此。它让美林公司成为了一年后的次贷危机中,最大的受害者之一。正是因为这些抵押资产,百年美林最后被迫卖身。  在当时的大环境下,美林的失误不能算罕见。当时美国的前五大独立投行无一幸免,排在第四的雷曼破产,排在第五的贝尔斯登被摩根大通收购,高盛和摩根士丹利转为银行控股公司,吸纳储蓄来获得流动性,摩根士丹利还向日本三菱UFJ金融集团出售了21%的具有投票权的股票,后者因此成为摩根士丹利的大股东。  但是,失误不罕见,并不代表不能避免。就在美林买下FirstFranklinFinancial后不久,高盛就开始减少对住房抵押贷款的风险敞口。这也是当时二者最重要的区别:美林在激进扩张,高盛已经意识到了危险。更何况,从美林传统的客户至上等五项原则的角度出发,向无知的大众兜售高风险高杠杆产品,原本就是违背创始人精神的行为。CharlesMerrill在大萧条前频繁提示风险,强调负债过高“是愚蠢的做法”,这种观念灌输给了历任美林管理者,唯独奥尼尔没有听进去。  美林不是没有强大的风控,当时负责美林房屋抵押债券业务的JeffKronthal坚决反对这笔收购,认为美林对担保债务凭证(CDO)的暴露已经过高。他的建议很明显没有被采纳,而他本人也惨遭解雇。  在那以后,美林仅剩的风控人员也接受了边缘化的宿命。他们迷茫地看着账上大规模的CDO资产,彻底闭上了嘴。用美林前员工的话来说,交易员和风控员工的争吵,根本就是“孩子在闹口角”。  2007年:当年10月,美林证券驱逐了StanleyO"Neal。StanleyO"Neal在未经董事会同意的情况下,擅自与Wachovia公司磋商并购事宜。  2008年:美林的亏损在截至6月的财年里高达192亿美元,信用损失高达400亿美元。美林不得不出售风险资产,并从主权财富基金和其他投资者处寻求资金。  奥尼尔被驱逐后,美林董事会请来了高盛高管JohnThain收拾烂摊子。但美林已经积重难返,甚至卖出了持有的20%彭博股权,筹得45亿美元。而且,贝尔斯登已经卖给了摩根大通,破产边缘的雷曼也在椟中求善价,如果美林不快一些下定决心,最后的白马王子美国银行,说不定就不要自己了。  2008年9月15日:美国银行与美林公司达成协议,前者以每股29美元的价格收购后者。雷曼也在这天宣布破产。时任美银CEOKenLewis(右)和美林CEOJohnThain,来源:美联社  时任美银CEOKenLewis(上图右)笑开了花,但美林绝对不能说不高兴。毕竟美林联席总裁GregFleming一开始和美银谈的是每股30美元,背地里已经被告知做好每股3美元的准备。而且摩根大通CEOJamieDimon最初坐在谈判桌前时,桌上那份合约里写明了对面的贝尔斯登每股只值2美元。  美银在2009年1月1日正式接管美林。美林出售给美银后,仍然在相当长的一段时间内(10年之久)保留了MerrillLynch的名号。一直到2019年2月25日,美银美林宣布,将逐步淘汰“美林”这个持续了104年的名号。他冷酷他无情StanleyO"Neal,斯坦利·奥尼尔,是第一个没有经纪人经验的美林CEO。2002年,时任CEODavidKomansky离职,奥尼尔兼任CEO,并在2004年成为美林董事长。奥尼尔坐上美林的最高位置,被认为是华尔街开启新时代的象征。出身黑奴家庭的他毕业于哈佛商学院,是第一个在华尔街担任CEO+董事长的非裔美国人。他在1986年离开通用汽车加入美林,成为一名垃圾债交易员,90年代初负责美林的杠杆融资部门,1998年至2000年担任CFO。奥尼尔主张大刀阔斧的机构改革。他裁员,出售部分国际业务,关闭不盈利的办公室,做一切看起来可以提高效率、增加利润的事情。在执掌美林的头三年里,他砍掉了24000个岗位,关掉了南非、加拿大、澳大利亚、新西兰和日本的业务,把美股的交易量降低了75%,几乎取消了商业票据、短期融资和机构债券的承销。这种前所未有的瘦身计划,远远超过80年代Schreyer时期的裁员。与此同时,奥尼尔还进行了大幅的内部人事调整。他赶走了自己所有的主要竞争对手,几乎所有老班子的高管都离开了美林,组建起了自己的顾问团。年期的班子在美林中没有明显的内部影响力,也和传统的美林文化没有多么深厚的羁绊。奥尼尔毫不掩饰自己对“美林母亲”文化的不屑,认为只这给公司带来了任人唯亲,这非常不得人心。奥尼尔在美林的20年里,一直以冷酷无情、精于打算的形象示人,也没有几个朋友。甚至有人将美林的新领导层描述为“塔利班”,而奥尼尔本人则收获了“冷漠”“冷酷”“毫无激情”等评价。或许正是因为对美林文化嗤之以鼻,奥尼尔才会顺利在任期内将“从华尔街走向主街”的美林,转变为一个背负大量不良资产的美林。当时的美林向毫无戒心的大众出售抵押贷款支持证券,这与传统美林的理念背道而驰。奥尼尔急于将美林变为另一个高盛,丢掉了零售业务的基础,向着高风险的杠杆业务一路狂奔。“在高盛高管纷纷取消假期去处理次贷危机的时候,奥尼尔常常待在高尔夫球场,独自一人一轮又一轮地抡杆。”AlltheDevilsAreHere一书曾提到。很难想象CEO本人对抵押贷款的风险完全不知情,只能说,冷酷的奥尼尔与美林母亲的温情格格不入,才让他一次又一次地忽视风险。奥尼尔的辉煌在2007年10月5日的资产减记那里戛然而止。当时的首席财务官JeffEdwards在沟通后决定,向投资者披露,因次级抵押贷款和CDO资产带来的“额外”(incremental)45亿美元的减记。奥尼尔对公告的这一措辞的变动并不知情。他大发雷霆,认为这显得公司不知道问题有多么严重,而公司应该告诉投资者,问题已经在美林的掌控之下(但事实上这次减记规模还要更高,达到84亿美元)。《财富》杂志的报道曾提到:早上9:06,公告在互联网上发布。9:07左右,奥尼尔打给了总会计师EricHeaton,向他咆哮着,质问是谁加入了“额外”这个词。通常冷静而务实的颇有风度的奥尼尔,激动地使用着类似“fuck”的词汇。即使是在2001年的“911”事件中,奥尼尔也没有失常至此。从那一天开始,奥尼尔不再是原来的那个奥尼尔了——他做出了一个终结自己职业生涯的决定。10月18日,奥尼尔找到了副总裁GregFleming,问他是否还和美联银行(WachoviaBank)的CEOKenThompson有来往。Fleming给出了肯定的回答,奥尼尔让他去问美联银行的CEO,是否有兴趣进行战略并购。几周前,奥尼尔还接触了美国银行的CEOKenLewis。当时美林的状况看起来还过得去,所以奥尼尔也没有急于将美林以1000亿美元卖给美银——是的,当时谈的价格还是1000亿美元,最终美银买美林只花了约500亿美元,每股29美元。Fleming很快就采取了行动,在接下去的两天里接触了美联CEO和CFO。美联的CEO也很有兴趣,表示自己会向董事会提起这件事情。美林的董事并不同意。对于美联来说,这是百年一遇的收购全球闻名的金融机构的机会,但是对于美林董事来说,“像可口可乐一样有名”的美林,不想和美联坐在一张桌子上,而且他们对没有事先知晓这一提议感到愤怒。奥尼尔和Fleming都向董事们强调,这只是一个提议。但是美林董事无法接受这种擅自行动,董事会决定驱逐奥尼尔。11月1日,奥尼尔离开了美林,但还是以“退休”这种相对体面的方式——他还带走了价值约1.61亿美元的股票期权和退休福利。终结了美林之后,斯坦利·奥尼尔再也没有受雇掌管一家公司。  后 记  对于百年美林的由盛而衰,我们或许会提出这样一个问题——在美林传统文化遭到威胁的时候,为什么没有人站出来,捍卫“美林母亲”?  “这些董事把自己的董事职位与薪酬看得比公司讲诚信、讲尊敬的文化更重。他们被短期利润蒙蔽了双眼,无视美林将要介入的高杠杆和高风险的业务,并允许一小撮贪婪之辈摧毁了一个业界传奇。”WinthropH.Smith的儿子,同时也是奥尼尔掌权前的美林高管WinthropH.SmithJr痛心疾首地在他2014年出版的《美林传奇:百年兴衰录》一书中如此评价。在他看来,董事会的不作为,是纵容掘墓人斯坦利·奥尼尔的重要原因。  但从另一个角度出发,在奥尼尔当上总裁后的18个月里,11名原高管悉数走人,或者在报纸上看到自己被解雇了的消息,或者像WinthropH.SmithJr那样无法与他共事。  不是没有人留在美林,也不是没有人对奥尼尔进军高杠杆提出了警告。只不过,奥尼尔一开始的业绩表现上佳,侵蚀传统文化的影响短期内并没有体现出来。到最后,提出反对意见的高管被辞退,员工们也都不敢有任何非议——他们需要这份工作。有些受不了的风控人员选择离职,有些选择闭嘴,还有些干脆转行做交易员。  在1993年至2001年担任美国证监会主席的ArthurLevitt曾经评价称,美林是整条华尔街上唯一拥有“灵魂”的公司。回到文首Vanguard基金创始人说的那句话:“当一间机构开始走下坡路时,有件事情往往也发生了:它忘了自己从何而来。”美林的经验完美地证明了这一点,21世纪的头几年里,美林丧失了自己的灵魂,最终丢掉了自己的地位,丢掉了自己的名分。  如果当年坚持美林原则的那些高层,能够留在公司、旗帜鲜明地捍卫传统,如果奥尼尔时期的董事会,目光能够长远一些,事情说不定,会有些不一样。  参考资料  SmithJr,WinthropH.CatchingLightninginaBottle:HowMerrillLynchRevolutionizedtheFinancialWorld.JohnWiley&Sons,2014(中文版:《美林传奇:百年兴衰录》,译者符荆捷、张磊,机械工业出版社)  Morris,Edward.WallStreeters:TheCreatorsandCorruptorsofAmericanFinance.ColumbiaUniversityPress,2015  Perkins,EdwinJ.MarketResearchatMerrillLynch&Co.,1940-1945:NewDirectionsForStockbrokers.BusinessandEconomicHistory,vol.25,no.1,1996,pp.232–241.  Nocera,Joseph.(1994).Apieceoftheaction:howthemiddleclassjoinedthemoneyclass.NewYork:Simon&Schuster  Mclean,Bethany&Nocera,Joe.(2010).AlltheDevilsAreHere:TheHiddenHistoryoftheFinancialCrisis.  MerrillLynchbringsWallStreettoMainStreet,BankofAmerica  Farrell,Greg.CrashoftheTitans:Greed,Hubris,theFallofMerrillLynch,andtheNear-CollapseofBankofAmerica.CrownBusiness.2010  Rynecki,David.PuttingTheMuscleBackInTheBullStanO"Nealmaybethetoughest--somesaythemostruthless--CEOinAmerica.MerrillLynchcouldn"tbeluckiertohavehim.Fortune. April5,2004  Harrison,Edward.StanO’NealAlmostSoldMerrillToBofAFor$100BillionIn2007.BusinessInsider. Apr.16,2010  本文来自华尔街见闻免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:张玉洁SF107

社交领域不断上演的新旧势力乱战的戏码显示出的是新势力对于社交市场的躁动和旧势力对于固有力量的固守,然而,两种力量的轮番较量的背后是社交市场巨大市场潜能的体现。随着人们对于新的社交需求的不断增加,未来或许还将会有新的社交模式的出现,社交行业的变革势在必行,这才是当下社交领域的新方向炉石传说玄学开橙卡技巧 学到就是赚  说到炉石传说里面质量最高,并且也很受玩家欢迎的,当之无愧的是橙卡,不管它具体是怎样的作用,只要开出来大家都肯定是觉得这一个卡包是赚了的。很多人可能玩了一年半载,现如今开出的橙卡都寥寥无几,只是相对来说你没有掌握到在开城卡时候的技巧,今天就跟大家来分享一个。...[查看详情]尤文竞技场内,数万斑马军团球迷激动的又唱又跳,整齐划一的歌曲声“不跳你就是国际米兰人”响彻天际。而客场的马竞球迷则集体沉默,有人看表,有人看天,显然他们知道距离比赛结束时间所剩无几,大势已去。天要亡我,人之奈何?

一年一度奥斯卡。中国对外开放的大门越开越大,需要搭建新一轮高水平对外开放的重要平台。无论是投洽会,还是今年下半年的进博会等,都是推进高水平开放的重要平台。要抓住重大机遇,勇于创新,以更加开放的思维谋求发展,以更加开放的胸怀拥抱世界。热点栏目自选股数据中心行情中心资金流向模拟交易客户端  新浪港股讯,潍柴动力(02338)H股现价上升4.13%,报12.6元,盘中高见12.8元,创上市新高;成交约1490万股,涉资1.87亿元,主动买盘67%.该股暂连涨四日兼四连阳,以现价计,累升15.2%。  该股将于下周一(25日)公布全年业绩。  中金此前维持该股买入评级,目标价15.80元。  A股(深:000338)收报11.74元人民币,升4.73%,成交14.98亿元人民币,涉及1.28亿股.现价A股对H股呈溢价9.1%。  现时,恒生指数报29375,下跌91点或下跌0.31%,主板成交834.00亿元.国企指数报11644,下跌41点或下跌0.36%。  上证综指报3090.64,下跌0.33点.深成指报9800.60,下跌39.14点或下跌0.4%,两市成交7799亿元人民币。  表列同板块或相关股份表现:  股份(编号)        现价      变幅  ------------------------------  三一国际(00631)   3.40元   上升 2.72%  中联重科(01157)   4.14元   上升 1.47%  中机工程(01829)   4.27元   下跌 0.47%  中国龙工(03339)   2.64元   下跌 0.75%  中国重汽(03808)  17.00元   上升13.48%  ------------------------------责任编辑:卢昱君猎豹围攻下车游客查看最新行情  新浪科技讯北京时间3月20日晚间消息,据路透社报道,欧盟反垄断机构欧盟委员会今日以广告合约不公平为由,决定对谷歌AdSense广告服务处以14.9亿欧元(约合16.9亿美元)的反垄断罚款。  北京时间今晚18时30分,欧盟反垄断专员玛格丽特·韦斯塔格(MargretheVestager)召开了一场新闻发布会,并宣布了该决定。  欧盟委员会在一份声明中称:“谷歌滥用其市场主导地位,在与第三方网站的合同中规定了一些限制性条款,阻止谷歌的竞争对手在这些网站上投放搜索广告。”  韦斯塔格称:“今天,欧盟委员会对谷歌处以14.9亿欧元的罚款,原因是谷歌非法滥用其在市场上的主导地位,将其作为在线搜索广告的中介。为此,谷歌巩固了其在线搜索广告领域的主导地位,并通过对第三方网站实施反竞争的合同限制,保护自己免受竞争压力。根据欧盟的反垄断法规,这是非法的。这一不当行为持续了10多年,使其他公司无法公平竞争和创新,也使消费者无法享受竞争的益处。”  欧盟委员会在声明中还称,报纸网站、博客或旅游网站聚合器等网站,通常都嵌入了搜索功能。当用户使用此功能进行搜索时,网站将同时提供搜索结果和搜索广告,并显示在搜索结果旁。  通过“AdSenseforSearch”,谷歌向“出版商”网站的所有者提供这些搜索广告。谷歌就像广告经纪人一样,是广告商和网站所有者之间的中介,希望从搜索结果页面周围的空间中获利。因此,AdSenseforSearch相当于是一个在线搜索广告中介平台。  谷歌是欧洲经济区(EEA)在线搜索广告中介领域迄今为止最强大的参与者,从2006年至2016年,其市场份额超过70%。在许多国家,谷歌在线搜索市场广告份额超过75%。在部分市场,谷歌在通用搜索市场上的份额甚至超过90%。  在线搜索广告的竞争对手,如微软和雅虎,不可能在谷歌自己的搜索引擎结果页面上出售广告空间。因此,第三方网站是其他在线搜索广告中介服务提供商发展业务并与谷歌竞争的重要切入点。  谷歌向出版商提供在线搜索广告中介服务,是通过单独谈判达成的协议进行的。欧盟委员会在调查过程中审查了数百份此类协议,发现:  从2006年起,谷歌在其合同中加入了排他性条款。这意味着出版商被禁止在其搜索结果页面上放置来自竞争对手的任何搜索广告。  从2009年3月起,谷歌逐渐开始用所谓的“优先投放”(PremiumPlacement)条款取代排他性条款。这要求出版商在搜索结果页面上为谷歌的广告保留最有利可图的空间,其结果就是,竞争对手被阻止将其搜索广告放在最可见的位置。  2009年3月,谷歌还加入了条款,要求出版商在改变任何竞争对手广告的显示方式之前,必须先征得谷歌的书面批准。这意味着谷歌可以控制竞争对手搜索广告的吸引力。  谷歌的上述行为相当于滥用其在线搜索广告中介市场的主导地位,阻止了对手的竞争。根据欧盟的反垄断法规,市场支配地位并不是非法的。但是,占主导地位的公司负有特殊的责任,不能通过滥用其强大的市场地位而限制竞争。  基于大量的证据,欧盟委员会发现,谷歌的行为损害了竞争和消费者,并扼杀了创新。谷歌的竞争对手无法增长,也无法提供替代谷歌的在线搜索广告中介服务。为此,网站所有者对网站空间货币化的选择非常有限,不得不几乎完全依赖于谷歌。  早在2016年,欧盟委员会就指控谷歌,称谷歌阻止使用其AdSense服务的第三方显示来自谷歌竞争对手的搜索广告。这也是谷歌在欧盟面临的第三起反垄断诉讼案。  2017年6月,欧盟委员会针对GoogleShopping反垄断案作出了裁决,称由于谷歌在搜索结果中偏袒自家服务GoogleShopping,已决定对谷歌处以24.2亿欧元(约合27亿美元)的罚款。  去年7月,欧盟委员会又对谷歌Android垄断案作出裁定,宣布对谷歌处以43.4亿欧元(约合50.4亿美元)的反垄断罚款,创下了全球反垄断罚金的新记录。(李明)

①点阵图显示联储委员对2019年加息预期由12月的2-3次下调至0次,预计年内加息的人数由12月的15人下降至6人;在保障方面,许小乐称,坚持多渠道保障的思路,一方面政府发挥引导作用,建设公共租赁住房;另一方面,要盘活私人存量房源,规范租赁市场,最大可能地发挥市场主体的积极性。嘉兴人网

5.原创资本投资PTE教培机构羊驼教育Pre-A轮融资相关内容推荐:私车公用发生的直接费用可以凭发票据实报销,能在企业所得税前扣除,这点有共识。补偿性质的费用处理相对复杂,需要分析后差别对待。

不盲目崇尚“孤芳自赏”的夸张设计,而是注重产品之间的搭配理念;李嘉诚表示,往后,应董事会要求,他讲出任公司资深顾问,继续就重大事项提供意见。这意味着,历时近70年的香港“李超人”时代过去了。本届北京大学生电影节上,《缝纫机乐队》演员董成鹏获最受大学生欢迎男演员奖,《绣春刀II:修罗战场》演员杨幂获最受大学生欢迎女演员奖,《芳华》演员钟楚曦与苗苗获最佳新人奖,《...

湘西的绿水青山正是爬山健身的好地方。(资料照片)越来越多人加入到走路健身的行列。(赵晓明 摄)NO.2、丰田RAV4(荣放)了解FF处境的恒大一方面和贾跃亭签下对赌协议,另外一方面则在国内广州南沙准备好工厂地块,同时成立一系列“恒大法拉第”系公司,意图接管FF中国(包括转岗的原乐视汽车中国团队)。

男孩被送去“戒网瘾”两天后死亡 母亲称得到血的教训+1住在被害女子家不远处的居民庾弘丽(化名)对北青报记者说,杀害女子的是死者儿子,13周岁,杀害母亲的原因到底是源于要钱发生了争吵。“事发第二天,他们家对门的老人(邻居)发现门口有血,还拿拖把去拖,没擦干净。

白酒专家张勇则表示,与老名酒强调原地原产相比,新名酒面对的是消费升级后的大众消费者,他们需要用更为细腻的产品和滋味更加丰富的产品去满足消费者,谁突破了品质、谁占领了市场,就有可能成为新名酒。而浏阳河坚持产区优选,并已在湖南、四川拥有多个生产基地,均位于长江名酒带,为产品品质形成了更有力的保障。随着消费者主权的崛起,凭借着深厚的品牌积淀和品质保证,一个名酒(包括曾经的老名酒和即将诞生的、为数不多的新名酒)二次爆发的新时代已经来临,名酒及名酒核心子品牌等稀缺性资源备受行业青睐,名酒的实力将迅速壮大。到1996年,恒基已在内地拥有22个项目,资产估值137亿港元。最高峰时期,恒基至少在内地11个省市插下了旗帜,如今福建、重庆、浙江已从它的内地江山版图中退去,与此同时,部分城市的土地储备正在逐年减少。作为卫冕冠军、世界强队,若中国队能与乌拉圭一较高下,则是一次非常难得的机会。去年的中国杯,国足面对世界二流甚至三流球队威尔士、捷克,均遭遇大比分溃败,如今遇到世界一流的队伍,更是看清自身水平的绝佳良机。

2019-03-04 16:32性别:女所有大城市都会面临本地居民与外来人的矛盾。但由于民主制度,这些居民在本地议会占有非常重的分量。同时,硅谷又以保护弱势群体视为其体现政治正确的一部分。在意识型态与选票面前,政治人物如果支持房地产开发商,就会被打为与嗜血资本家同流合污;如果其选择与居民在一起对抗大公司,就会被居民歌颂为锄强扶弱的英雄,从而在政治形象上获得加分。在纽约对抗亚马逊的市议员Alexandria Ocasio-Cortez就是其中的代表人物。

关于我们|免责申明|联系我们|品质保证|网站地图爱情喜剧《21克拉》由上海尚实电影实业有限公司、北京中联华梦文化传媒投资有限公司、传奇电影投资有限公司制作,上海丽德尚奇投资有限公司联合制作。网管有限公司和世纪长龙影视有限公司,该片在全国范围内上映,春节电影首映周末后国内戏剧演出最佳,在同台电影票房连续排名第一,出勤率、第一部电影排名第一,持续高调。ISE。中午路过的同事看到她挂着吊瓶工作的样子,深有感触,悄悄用手机拍下来发到朋友圈,于是就有了照片上的一幕。

2019年政府工作报告新鲜出炉,全年减税费2万亿成为最大亮点此次公开发行前,小米持有老虎证券14.1%的股份,美国最大的互联网券商盈透证券作为机构股东占股7.7%。更新的招股书显示,双方均有意向在此次IPO中增持,盈透证券或为老虎证券开拓国际市场提供支持。购车信息

2017-09-21 11:04张铭恩参与互动栏目页面:http://www.runlian365.com/product/2327.html

2019-03-07 | 人围观 | 评论:▲系统记录下的瞬时油耗曲线,可见主要的波动范围都在5-8L/100km左右,

此类专业主要有环境设计、建筑设计、服装设计、软件设计,工业设计,广告设计等。很多国内外知名企业,比如,LV、海尔、联想等,聘请众多产品设计师,致力于产品的美观化与人性化,以提高产品的竞争力。2018年到场腾讯视频《超新星全运会》。《超新星全运会》是腾讯视频制作的一档明星运动竞技类节目。火箭少女及缔造101其她操练生、偶像操练生、明日之子、SNH48等国内偶像都将介入到节目中。CopyRight 2014-2019 中国直播网(中播网) ZhiBoTv.Com.Cn (浙江十八腔旗下重点资讯品牌) 直播网投稿公邮:news@chinazhibo.tv All rights reserved.

根据美团联合餐饮老板内参发布的《中国餐饮报告2018》的数据显示,近两年倒闭餐厅平均寿命508天,2017年关店数是开店数的91.6%。在高淘汰率的餐饮行业,明星餐厅自带的流量可能无足轻重。真正的厮杀,是在供应链、管理、服务、菜品上。第二个重大利好是第七轮中美经贸磋商取得有效成果为市场提供了活跃的动能,且支持股价与铜价等出现良好表现。据新华社等公布的信息,原定两天的第七轮中美经贸高级别磋商以“加时两天”的冲刺模式于2月24日在华盛顿结束。美国总统特朗普在推特账户上宣布将推迟3月1日上调中国输美商品关税的计划。是不是原车配套的刹车片就没有噪音了呢?

手续简单(三)在网络借贷信息中介机构以外的公开场所发布同一融资项目的信息;联发科作为一家知名的芯片厂商,在山寨机时代就大放光彩,其一整套的解决方案,降低了手机厂商的生产成本,让中国的山寨机在市场上大放光彩,当年风靡一时的金立、天语等手机就是采用联发科的解决方案。在智能手机时代,联发科抓住了潮流,继续推出低价的芯片,占领了中低端市场,其出货量一直水涨船高,让行业第一的高通一度紧张。

熏悦萄果不其然,他太弱了~个子小,还有鼻炎,影片一开场就打了个喷嚏,给观众一个下马威:3月18日,吉林省延边州珲春市敬信镇中俄边境俄方境内发生森林火灾,并向我国蔓延。据了解,俄方境内南、北两条火线,火线长约15公里,北线距离较远。19日临近中午,风力增大,俄方南线火线开始复燃,并向我国境内蔓延,已形成过境威胁。目前,吉林省森林消防总队已调集295人向中俄边境线处火场实施增援。(央视记者 王冰冰)

(一)日本消费社会变迁史,可映射到中国各线城市的消费现状标签:移动支付微信支付宝和 600岁故宫庆生计划 美国用华为的多吗这一版张翠山足足活了八集,形象更加饱满和立体,并且对人设进行了重建、不似以往憨厚正气,但似乎又给了观众一个答案他为什么会爱上殷素素这样一个女子。

5、 获得“UPI”的资格认可就目前而言,市场预计年内美联储不会加息,甚至目前的市场定价已经显示,市场预计2020年美联储降息25-50基点。尽管美联储预计明年还将加息一次,但可见市场对此难以苟同。目前在“中国理疗养生”平台的影响下,更多的理疗养生企业不再局限于规模效益,而加强对市场的反应速度以及提升服务质量成为他们发展的首要选择。在互联网模式之下,通过对传统行业的一步步小小的改变来为行业发展创造全新的世界的例子并不少见,如何构建理疗养生行业特有的互联网+模式,已成为整个行业都所必须要考虑的首要问题。

睡眠没保障,吃饭不准时,妈妈把大把的精力放在育儿上,又能剩下多少分给工作。标签: 产后抑郁母亲症状文章来源:世界名表 原文地址:https://www.ryzd.net/news/74.html“10月份国家林业局通过卫片判图,发现这个地方有林地变更的情况,我们根据国家林业局下达的卫片进行先地核实。这个地方属于中农发集团军马场的范围,它是个央企,林地所有权是中农发集团,林业部门平时不进行管理,由军马场的林场进行管理。”

就如陈炜所言,“家装行业本质上来说是个服务业,他的特点是规模越大越难做好服务,因为它非常依赖于人的因素。而能够突破这个瓶颈的唯一的方法,就是直接用一套组织和信息系统去管理工人,这也是爱空间四年以来孜孜不倦在做的事情。”通过完整而系统化的培训之后,爱空间的“普通工人”逐渐变成了有着过硬技术的“产业工人”,在机制、标准、培训、系统、文化这五个维度的深入下,爱空间的产业工人已经与传统工人有着本质的不同。再加上如今信息化产业工人模式的发布,如今爱空间“三位一体”的格局算是全面落地,全面刷新了家装在消费者心中“无组织、无纪律”的观念,打造出了一支有组织、有纪律的新型家装主力军。启新十年,持之一恒。作为财富管理行业引领者,恒天财富将通过稳健的发展方式,为广大高净值企业和客户,提供优质的资产配置和理财规划方案。未来,恒天财富依旧坚守合规经营,给用户提供更加全面的服务,助力客户实现美好生活目标。该报告的撰写者之一、南加州大学的工程师Ali Marjaninejad表示:“在这个‘咿呀学语’的阶段,系统会向电机发送随机指令,并感知关节的角度。然后,它会训练三层神经网络,让它猜测接下来要用什么样的命令来产生一个指定的动作。然后我们就会开始执行这个任务,并强化良好的动作行为。”

玩秘于2017年在北京成立,是一家生活领域的NLP助理云服务提供商,能在电影、酒店、到店用餐、外卖等场景完成从人机对话到订单支付的闭环。玩秘采用GUI(图像交互)与VUI(语音交互)相结合的形式进行用户交互,与Siri等语音助手的简单百科式问答不同,玩秘强调语义深层次理解、思考和分析能力,模仿人类复杂的决策过程,做出基于众多数据和因素的智能决策和推荐。25:在启动汽车时,发现钥匙拧不动了。此前,姚晨曾多次在微博上晒过家中的照片,当时很多网友都说姚晨的家装修比较简朴,空间看上去也不算太大,特别是家具方面价格应该也不是顶级水平,现在看来,姚晨与丈夫曹郁估计也是看到儿女们日渐成长,所以才决定购置了新房产,为未来的日子做打算呢吧。

360金融还引入企业发票信息、税务信息、企业第三方支付信息以及企业留存在ERP、B2B平台上的数据等,通过大数据技术将这些信息进行高效的整合、加工、模型化,解决更海量的小微企业的融资问题。< 上一篇2019年3月20日,阿斯塔纳更名为努尔苏丹,以纪念首任总统努尔苏丹·纳扎尔巴耶夫。

据媒体报道,陌陌在望京SOHO零散租着几个整层,顺利上市;新氧在这里租过3000平方米,最后是地方不够才搬走;小蓝单车在这里的时候还不错,搬去金辉大厦后才黄掉。据招股书显示,老虎证券2018年总收入为3356.0万美元,同比增长98%;但净亏损为4429.4万美元,而2017年净亏损才792.7万美元。其实近几年,从美食圈、时尚圈到影视圈,到处都能见到中国元素的身影,中国热甚至已经渗透到老外的家居日用品了,像橱柜、地毯、床上用品等等:

网友在朋友圈发的价签。图据网络< 上一篇3月20日,又有一名中国艺人牵扯到了胜利的事件中,他就是言承旭,台媒报道言承旭曾经也现身过胜利的派对,这对这个消息,不少网友还是挺吃惊的,印象中言承旭好像并没有什么特别厉害的黑点,他会跟胜利事件有关吗?

此时,一位拍摄者通过后窗伸进了手机,偶尔提些问题,健谈的沈巍倒也不拒绝;一位西装革履的男人进了房间,他自称是沈巍的仰慕者,伸出手和沈巍打招呼,“我特地从浦西赶过来,你讲的话我特别认同,所以想和你探讨探讨。”对于一般民众来说,他们觉得往身体里注射“痘”这种奇怪玩意儿能治病也十分匪夷所思,内心也有恐惧。除此之外,英国脱欧也有可能有新的消息曝出:英国首相特雷莎·梅周三称,已在今日早餐向欧洲理事会主席图斯克致信,申请延长脱欧至6月30日。

5.7 2019-02-21 14:34:39 -20.88 -178.71 610 斐济群岛地区A 用好“关键一招”作出惠州新担当新作为阅读(1)